最近和几位在巴西做项目的同行喝咖啡,大家不约而同都在谈一个话题:钱怎么花得更聪明。巴西市场潜力大,但地域广阔、站点分散,传统运维方式下,资本支出(CAPEX)像撒胡椒面,效果却难评估,后续的运营支出(OPEX)更是让人头疼。阿拉上海话讲,这叫“螺蛳壳里做道场”,空间有限,更要精打细算。